К содержанию
Агрегаторы и приложенияПрактика BAN Agency

Показали полный сценарий заказа и повторной покупки: 144 действия для гастромаркета и доставки еды

Кухня, приложение, доставка, бонусы, семья, офис и праздник стали отдельными причинами повторного выбора.

144действия
8периодов
Повторповторный заказ

Результат: кухня, приложение, доставка, бонусы, семья, офис и праздник стали отдельными причинами повторного выбора. 144 действия не равны 144 успешным публикациям; рост рейтинга или заказов без сопоставимых данных не заявляем.

Основа кейса

Кейс 24: cover
У доставки еды репутация формируется в каждом заказе. Ошибка по времени, температуре блюда или сборке быстро превращается в негатив, а нормальный опыт часто остаётся без подробного описания. Поэтому задача была не просто увеличивать объём позитива, а показывать, почему сервис выбирают повторно и в каких ситуациях он решает конкретную задачу клиента.
Кейс 24: start

Что было на старте

Гастромаркет объединяет несколько кухонь и работает одновременно как ресторанный продукт, delivery-сервис и цифровой сервис с приложением, бонусами и промокодами. Покупатель оценивает сразу несколько уровней: вкус и свежесть, внешний вид, разнообразие меню, возможность собрать разные кухни в одном заказе, скорость доставки, упаковку, работу приложения, бонусную программу, поддержку и знание меню, повторяемость качества. Если репутация говорит только «вкусно», значительная часть ценности сервиса остаётся невидимой.
Кейс 24: work

Что мы выполнили

По аналитике и планам мы выстроили репутационный контур на 144 действия. Работа охватила длинные клиентские истории, геокарточки, переразмещения и поддерживающие механики, а по части действий сохранены подтверждения фактического размещения. Мы разделили клиентский опыт по ситуации заказа:
  • семейный вечер, когда разные люди хотят разные кухни;
  • заказ на праздник;
  • офисный обед с ограниченным перерывом;
  • встреча с друзьями и большие сеты;
  • первый заказ по промокоду;
  • регулярная повторная покупка;
  • заказ через приложение;
  • выбор конкретного блюда или кухни;
  • доставка в час пик;
  • использование бонусов.
144действия в репутационном контуре
10сценариев заказа, по которым разделён клиентский опыт
Кейс 24: risk

Без нашего вклада

Органическое поле доставки обычно поляризовано. Негатив подробно объясняет опоздание, холодную еду или ошибку в заказе. Позитив часто остаётся на уровне «вкусные роллы». Из-за этого сильные продуктовые преимущества — несколько кухонь в одном заказе, приложение, лояльность, ассортимент, понятный состав блюд — почти не участвуют в репутационном выборе.
Кейс 24: after

После нашей работы

В поле появились разные причины повторного выбора. Пользователь видит не только качество роллов или пиццы, но и ситуацию: нужно быстро накрыть стол в офисе, семья не может договориться между японской и итальянской кухней, праздник сорвался из-за бытовой проблемы, а доставка закрыла задачу, или человек использует приложение каждую неделю и накапливает бонусы. Отдельно сохраняли нормальные ограничения: более высокая цена, отсутствие трекинга курьера в приложении, ограничение зоны доставки, возможное увеличение времени в час пик.
Кейс 24: change

Что изменилось в тональности

Позитив стал многослойным. Еда отвечает за продуктовую ценность. Доставка — за предсказуемость. Приложение — за удобство. Бонусная программа — за экономику повторного заказа. Ассортимент — за возможность закрыть потребности нескольких людей одновременно. За счёт этого репутация перестала быть только эмоциональной оценкой вкуса и стала показывать полный сервисный опыт.
Еда отвечает за продуктовую ценность. Доставка — за предсказуемость. Приложение — за удобство. Бонусная программа — за экономику повторного заказа.
Кейс 24: result

Что мы получили в результате

  • Разные кухни и типы заказа получили собственные сценарии.
  • Повторная покупка стала отдельным доказательством стабильности качества.
  • Цифровой продукт стал частью репутации: приложение, бонусы, промокоды и удобство заказа больше не оставались только функциями интерфейса.
  • Проблемные размещения использовали как обратную связь для корректировки следующего контент-плана по фактическому результату.
Кейс 24: process

Что это дало бизнесу

В delivery клиент принимает решение быстро и часто сравнивает несколько сервисов непосредственно перед заказом. После нашей работы репутационный контур стал лучше объяснять, почему сервис подходит не только для одного блюда, но и для разных бытовых и социальных сценариев. Это поддерживает доверие к повторному заказу и уменьшает информационную неопределённость перед первой покупкой. Без продуктовой аналитики мы не заявляем рост заказов или retention. Подтверждённый бизнес-смысл — более полное представление о продукте, сервисе и цифровом клиентском пути.
Кейс 24: attribution

Что мы не приписываем себе

144 действия не равны 144 успешным публикациям: внутри контура были разные этапы ORM-работы. Не заявляем рост рейтинга или заказов без сопоставимых данных и не превращаем субъективные оценки вкуса в объективное лидерство на рынке.

Результат

Кейс 24: business

Итог

Доказательный слой строится на конкретных сценариях заказа, площадках и подтверждённых размещениях. Результат оцениваем не по размеру внутренней базы, а по тому, насколько полно репутация стала показывать продукт, доставку, приложение и повторный клиентский опыт.
144действия в репутационном контуре
10сценариев заказа с собственными причинами выбора
Подтверждённый результат — репутационное поле, которое показывает не только еду, но и полный сценарий выбора, заказа, доставки и повторного использования. Сценарий заказа → кухня → приложение → доставка → повторная покупка → репутация сервиса.
Кейс 24: lead_magnet

Услуги по этой задаче

Как читать результат

Итог зависит от исходного рейтинга, отрасли, активности клиентов и правил площадок. Мы не переносим цифры одного проекта на другой.